По горизонтали
2. Группа, совокупность людей, работающих в одной организации, на одном предприятии, служащие в одном воинском формировании, объединенных совместной деятельностью в рамках какой-либо организации, цели
4. Для этого стиля управления характерно гибкое реагирование на изменения уровня психологического развития подчиненных и коллектива
6. Руководитель относится к подчиненным уже снисходительно, по-отечески, иногда интересуется их мнением. Но даже в случае обоснованности высказанного мнения, может поступить по-своему, делая это зачастую демонстративно, чем значительно ухудшает морально психологический климат в коллективе
9. Какая форма демократического управления предполагает, что руководитель полностью доверяет подчиненным во всех вопросах (и тогда они отвечают тем же), всегда их выслушивает и использует все конструктивные предложения, привлекает сотрудников к постановке целей и контролю над их исполнением
11. Настойчивое желание сделать что-либо или добиться чего-либо, внутренне обусловленная необходимость
По вертикали
1. Функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, информационных и других), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их целей и программ.
2. Какая форма демакратического стиля предпологает, что руководитель интересуется мнением подчиненных, советуется с ними, стремится использовать всё лучшее, что они предлагают
3. Эта форма Авторитарного стиля управления предполагает, что руководитель полностью сосредотачивает в руках решение всех вопросов, не доверяет подчиненным, не интересуется их мнением, берет на себя ответственность за все, давая исполнителям лишь указания
5. Какой стиль управления характеризуется распределением полномочий, инициативы и ответственности между руководителем и заместителями, руководителем и подчиненными
7. Какой стиль управления проявляется в непредсказуемом переходе руководителя от одного стиля к другому
8. Какой стиль управления характеризуется отсутствием активного участия руководителя в управлении коллективом
9. Стиль управления характерезующийся регулярными совещаниями руководителя с подчиненными, открытостью в отношениях между руководителем и подчиненными, вовлеченностью подчиненных в разработку и принятие организационных решений, делегированием руководителя подчиненным ряда полномочий, прав, участием рядовых работников как в планировании, так и в осуществлении организационных изменений, созданием особых групповых структур, наделенных правом самостоятельного принятия решений, предост
10. Какой стиль управления характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия
