По горизонтали
5. Люди, напрвляющие деятельность других людей в организации
8. Работник получает распоряжения и отчитывается только перед одним непосредственным начальником
14. Что является необходимостью вести постоянный стратегический выбор
19. Способность активизировать людей и оказывать на них влияния для достижения целей организации
20. Система, состоящая из некоторого количества частей, необходимые для достижения целей системы
21. Система взглядов на управление, вытекающая из основополагающих идей и научных результатов крупных ученых и воспринятая практиками управления
23. Осуществляется полная распродажа материальных ценностей и активов организации
24. Деятельность, которая активизирует трудовой коллектив и каждого работника и побуждает их эффективно трудиться для выполнения целей
По вертикали
1. Построение всей системы управления производством на достижениях науки управления
2. Способ приобретения всех видов входных ресурсов (покупка сырья, основных и вспомогательных ресурсов)
3. Использование, которое может оказать положительное влияние на деятельность организации
4. Явления и факторы, которые, не являясь частью системы, существенно влияют на нее, под своим воздействием могут менять ее поведение
6. Степень реализации целей организации при минимальных, но необходимых затратах
7. Метод мотивации, который развивает у работников ценности и цели, совпадающих с ценностями и целями организации
9. Процесс, который включает установление компанией ключевых сфер совершенствования работы своей фирмы
10. Экономико-математический метод, с помощью которого можно быстро решать многие управленческие проблемы
11. Вид управленческой деятельности, связанной с установлением целей, разработкой стратегии и планов организации и ее составных частей
12. Каждый работник предприятия должен знать свои обязанности и права, а также за что он лично несет …
13. Закрытая система, для которой характерна определённая стабильность целей, задач и условий деятельности
15. Что разрабытывется с целью реализации миссий и целей организации
16. Особый предмет труда у менеджеров
17. Организация, ведающая какой-нибудь отраслью работы, деятельности
18. Организация, которая обеспечивает достижение целей в будущем
21. Комплекс мер, направленных на реализацию выбоанной стратегии или стратегической задачи
22. Ограниченное право использовать ресурсы организации и напрвлять усилия подчиненных на выполнение конкретных задач
