По горизонтали
2. Описание картины будущего, состоящей из согласованных и логически взаимоувязанных событий
6. Организация, которая обеспечивает достижение целей в будущем
9. Метод мотивации, который развивает у работников ценности и цели, совпадающих с ценностями и целями организации
14. Что является необходимостью вести постоянный стратегический выбор
15. Кто обеспечивает организацию комплектующими изделиями, запасными частями и т.д
18. Способность активизировать людей и оказывать на них влияния для достижения целей организации
21. Осуществляется полная распродажа материальных ценностей и активов организации
23. Деятельность, которая активизирует трудовой коллектив и каждого работника и побуждает их эффективно трудиться для выполнения целей
По вертикали
1. Работники, обладающие квалификацией, знаниями и умениями, необходимыми для достижения поставленных целей
2. Способ приобретения всех видов входных ресурсов (покупка сырья, основных и вспомогательных ресурсов)
3. Явления и факторы, которые, не являясь частью системы, существенно влияют на нее, под своим воздействием могут менять ее поведение
4. Несоответствие фактического состояния управляемого объекта желаемому или заданному
5. Различные виды связей, необходимых в процессе выполнения совместной работы
7. Работник получает распоряжения и отчитывается только перед одним непосредственным начальником
8. Система взглядов на управление, вытекающая из основополагающих идей и научных результатов крупных ученых и воспринятая практиками управления
10. Степень реализации целей организации при минимальных, но необходимых затратах
11. Процесс, который включает установление компанией ключевых сфер совершенствования работы своей фирмы
12. Экономико-математический метод, с помощью которого можно быстро решать многие управленческие проблемы
13. Вид управленческой деятельности, связанной с установлением целей, разработкой стратегии и планов организации и ее составных частей
16. Особый предмет труда у менеджеров
17. Комплекс мер, напрвленных на реализацию выбранной стратегии или стратегической задачи
19. Что разрабытывется с целью реализации миссий и целей организации
20. Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия подчиненных на выполнение конкретных задач
22. Система, состоящая из некоторого количества частей, необходимые для достижения целей системы
23. Известный канадский учёный, написавший в 1975 году Работа менеджера: вымыслы и факты
