По горизонтали
2. Работники,которые готовят варианты решений,выполняют аналитико-конструктивные операции в процессе управления.
6. Два и более человека, которые образуют трудовой коллектив
7. Характерная черта процесса управления
10. Вид конфликта, классифицируемый по уровням.
13. Одна из ролей руководителя.
16. Власть,основанная на харизме,свойственной личностным качества или стилю поведения.
20. Стиль руководства
23. Метод организационно-стабилизирующего воздействия
По вертикали
1. Группы характеристик, зависящие от условий функционирования групп и определяющиеся самой организацией.
3. Закономерная повторяемость этапов и стадий
4. Вид конфликта, классифицируемый по причинам конфликтных ситуаций
5. Одна из основных характеристик групп.
8. Стиль разрешения конфликта
9. Функция решения.
11. Особенность организационно-распорядительных методов.
12. Вид конфликта, классифицируемый по последствиям конфликта.
14. Работники, возглавляющие определенные коллективы, имеющие полномочия по управлению ими
15. Стиль лидерства при котором решение возникает в результате коллективного обсуждения
17. Одно из качеств лидера, которое обусловливает быстрое нахождение общего языка с коллективом
18. Требование к регламенту
19. Метод распорядительного воздействия.
21. Ознакомление с условиями работы, обстановкой, возможными трудностями.
22. Обмен информацией,идеями,мнениями в устном или письменном виде между двумя и более участниками.
24. Вид инструктирования
25. Стиль лидерства при котором только один человек принимает решения
