По горизонтали
2. Эффективность управления формируется под воздействием ряда … , которые можно классифицировать по следующим признакам:- по продолжительности влияния;- по характеру влияния;- по степени формализации;- в зависимости от масштаба влияния;- по содержанию;- по форме влияния;
3. Что понимают под, сложную многогранную категорию, которая отражает характерные особенности экономических, социальных, организационных и иных явлений.
4. Какой критерий характеризуется степенью достижения целей организации (отношение результатов, которые достигнуты, к результатам, которые намечались);
5. Какая эффективность оценивается предварительно, реальная определяется полученными на практике результатами.
6. По какому фактор выделяют, влияние которых сказывается на протяжении длительного времени (технический уровень производства, стиль управления и др.) и которые действуют непродолжительное время (прогулы, простои, нарушения трудовой дисциплины и т.п.).
7. ориентация на энергичное и быстрое действие;- постоянный контакт с потребителем;- предоставление людям определенной автономии, поощряющей их предприимчивость;- ориентация на человека как главного источника повышения производительности труда и эффективности производства;- наличие немногочисленного, но высококвалифицированного штата сотрудников. это … Эффективности менеджмента
По вертикали
1. Какая эффективность отражает получение эффекта в ближайшем времени, стратегическая в будущем.
3. Какой показатель рассчитывается по формулеЭу = П : Зу, где П – прибыль организации; Зу – затраты на управление.
