По горизонтали
2. Определяет статус фирмы и обеспечивает направления и ориентиры для определения целей и стратегий на различных организационных уровнях
4. . Процесс, обеспечивающий достижение целей организации
7. Предвидение результатов деятельности организации, это
12. Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?
14. Группа людей отдающая организации свои ресурсы (чаще всего деньги) в обмен на продукт, предлагаемый им организацией, и удовлетворяющие с помощью этого продукта свои потребности.
15. Миссия- … — концентрация главных целей и более четкое представление о поведении фирмы на ближайший период и на перспективу, т.е. «видение» будущего состояния фирмы.
По вертикали
1. Кому принадлежит теория, согласно которой существует пять основных типов потребностей (физиологические, безопасности, социальные, успеха, самовыражения)
2. Преимущественно осознанное внутреннее побуждение личности к определенному поведению, направленному на удовлетворение ею тех или иных потребностей
3. Деятельность, имеющая целью активизировать людей, работающих в организации
4. . Достижение согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей между ними
5. Процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов
6. Передача заданий и полномочий лицу, что берет на себя ответственность за их выполнение.
7. Миссия- … — узкое, но конкретное понимание и обозначение вида деятельности, характера продукции и услуг и круга их потребителей; первое представление о причине возникновения и смысле существования предприятия.
8. Задачей этой функции является формирование структуры организации, а так же обеспечение всем необходимым для ее работы
9. Функцией менеджмента номер один общепризнано считается
10. Процесс обмена информацией, ее смысловым значением между двумя или более людьми
11. Оптимальный набор правил и приемов, которые позволяют реализовать миссии, достигнуть глобальных и локальных целей организации
13. Задачей этой функции является формирование структуры организации, а так же обеспечение всем необходимым для ее работы
14. Осознанное отсутствие чего-либо, вызывающее побуждение к действию
