По горизонтали
1. Два или более человека, которые взаимодействуют друг с другом чтобы выполнить задачи, достичь общей цели
3. Представление объекта, системы или идеи в некоторой форме
5. Человек или лицо, принимающее решение, проводящий экспертизу, которого считают профессионалом в каком-либо вопросе
7. Исполняет роль рычагов воздействия или раздражения, вызывающих действие определенных мотивов
10. Конкретная цель, процесс в отношении которого поддается изменению
11. Процесс разработки общей структуры, схемы организации с учетом всех взаимосвязей между ее подразделениями
16. Лицо, передающее информацию
19. Упорядочивание объектов в соответствии с убыванием их предпочтительности
23. Динамика организационных функций и задач, стоящих перед каждым подразделением и его отдельными элементами, рабочими местами и должностями
По вертикали
2. Рациональный выбор как минимум из двух альтернатив
4. Четко выраженная причина создания и существования организации, качественное направление ее развития
6. Группа внутри организации, в которой дилегированы полномочия для выполнения какого-либо задания
8. Процесс побуждения к деятельности индивидумов для достижения личностных целей и целей организации
9. Совокупность вех видов предпринимательской деятельности, обеспечивающих продвижение товаров и услуг от производителя к потребителям
12. Решение о том, какие цели должны быть у организации и что должно сделать руководство для достижения этих целей
13. Процесс, обеспечивающий достижение поставленных целей
14. Нужда, принявшая специфическую форму в соответствии с культурным уровнем и личностью индивидумов
15. Лицо, для которого предназначена информация
17. Передача информации от одного субъекта к другому
18. Представление сложной проблемы как совокупность простых вопросов
19. Разработка правил и процедур, которыми должны руководствоваться все члены данной организации в своей повседневной деятельности
20. Процесс преобразования ресурсов в готовую продукцию
21. Проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения
22. Сложный процесс, который отнсится к разовым операциям, так как осуществляется полностью с нулевого цикла, где закладываются основы формирования организации
24. Постоянный процесс, касающийся большей частью отдельных сторон развития существующей организации
