По горизонтали
1. Тенденция человека изменять свое поведение под влиянием других людей таким образом, чтобы оно соответствовало их ожиданиям и стереотипам поведения
4. Оценка деловых качеств сотрудника и результатов его работы
6. Функция управления, которая, во-первых, обеспечивает целостность и устойчивость организации
9. Собирательный психолого-социальный термин, характеризующий любую доктрину, которая делает упор на важности и ценности коллектива
10. В матрице swot: S-сильный, W-слабый, T-ограничения, а O- …
11. Открытоу, свободное объединение индивидов и групп сохраняющих свои личные права
14. Поступления выплат происходят в конце периода
18. Самостоятельно хозяйствующий субъект, преследующий ком– мерческие цели при производстве продукции, выполнении работ и ока– зании услуг
23. Контроль реализации определенных правил и процедур
По вертикали
2. Группа людей деятельность которых сознателно координируются для достижения бщей цели
3. Элемент жизненного цикла организации в который входит принятие решения о создании, рзаработка документов и т.д
5. Начная дисциплина, изучающая взаимодействие человека и других элементов системы.
7. Человек, возглавляющий тот или иной коллектив
8. Процесс создания и внедрения нового, который объединяет достижения науки, техники, экономики и управления
11. Стиль лидерства — характеризуется жесткостью, требовательностью, единоначалием, превалированием властных функций, строгим контролем и дисциплиной, ориентацией на результат, игнорированием социально-психологических факторов
12. Процесс воздействия на человека через пробуждение в нем определенных мотивов
13. Разделение труда
15. Один из элементов теории ожидания Врума - … Этот элемент отражает заинтересованность работника в получении определенного результата. К сожалению, Врум ничего больше про данный элемент не сказал, остается неясным изменяется ли он во времени и от чего зависит
16. Кто создал теорию потребностей
17. Процесс приспособления человека или организации к существующим или изменяющимся условиям
19. Процесс управления и контроля за деятельностью организации
20. Способность к активизации взаимосвязи
21. Эта сторона общения отражает общий характер взаимодейсвтия
22. Анализ, являющийся базой выбора метода
24. Перевод символов отправителя в мыслях получателя
