По горизонтали
1. Процесс, в котором вырабатываются взаимоприемлемые позиции сторон
7. Метод изучения внутригрупповых связей и групповой иерархии
11. выдвижение новых идей и проведение их в жизнь марджерисон-макканн
12. Обеспечение стабильного качества продукции и обслуживания клиентов (марджерисон-макканн)
14. Способность, предрасположенность к общению, общительность
22. Как называются связи с другими начальниками и с другими подчиненными?
24. Коммуникации между отделами
По вертикали
2. Лицо, собирающее и передающее информацию.
3. Коммуникация, которая включает общение с помощью мимики, в особенности глаз и рта, а также поз и жестов.
4. Лицо, имеющее более сильные и разнообразные связи вне организации, чем остальные ее члены
5. Передача звернення клiєнтам i основним зацiкавленим сторонам всерединi органiзацiї та поза (марджерисон-макканн)
6. Цель: Сформулировать проблему, найти решение (тип совещания)
8. Способ мышления, приобретаемый людьми в ситуациях, когда согласие в сплоченной группе становится самоценным и пересиливает реалистическую оценку альтернативных действий
9. Следит за выполнением работы, доводит до результата
10. Цель: Получить информацию от эксперта (тип совещания)
13. справляется со сбором информации и может сделать информацию доступной и понятной для других марджерисон-макканн
15. Нет уверенности, что будет получен ответ (недостаток письменной коммуникации)
16. … сеть - это соединение участвующих в коммуникационном процессе индивидов с помощью информационных потоков.
17. Стадия динамики группового развития между Формированием и Срабатываемостью (по б.такмену)
18. Каждый имеет равное право на полную информированность (принцип проведения совещаний)
19. Распределяет задачи между участниками
20. Как называется коммуникация, смысл которой зависит от проявления уровня ритма, интонации и тембра голоса, которые используются для непосредственной передачи высказывания.
21. Какие связи строятся по линии руководства от начальника к подчиненным?
23. Цель: Объяснить коллегам, как выполняется какие-либо действия (тип совещания)
25. Цель: Разработка согласованного плана реализации принятых решений (тип совещания)
