Готовый кроссворд по менеджменту - на тему "Стратегическое программно-целевое управление"

 
По горизонтали
1. Процесс приспособления человека или организации к существующим или изменяющимся условиям
3. Прекращение деятельности фирмы или предприятия в результате решения собрания акционеров, арбитражного суда, банкротства, реорганизации
4. В этой среде действуют внешние силы, имеющие непосредственное отношение к самой фирме и ее деловым возможностям: поставщики, потребители, посредники, конкуренты и контактные аудитории
5. Образ возможного и желаемого будущего состояния
6. Неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта (решения)
7. Какая школа рассматривает процесс формирования стратегии как процесс предвидения
8. Сознательное целенаправленное воздействие со стороны субъектов, органов на людей и экономические субъекты, осуществляемое с целью получить желаемые результаты
9. Эти стратегии реализуются тогда, когда фирма нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста или в связи с необходимостью повышения эффективности, когда наблюдаются спады и кардинальные изменения в экономике, например структурная перестройка и т. п
10. Выделил 10 школ стратегического менеджмента
11. Среда косвенного воздействия (социально-культурные, политико-правовые, экологические, технологические, экономические и демографические факторы)
13. Разделение целого на части
14. В иерархии потребностей А. Маслоу высшее желание человека реализовать свои таланты и способности
15. Определенным образом выделенная часть рынка, где может быть реализована продукция предприятия
17. Способность системы возвращаться в состояние равновесия после воздействия внешних возмущений
19. Основные идеи этой школы - построение стратегии как формальный процесс - включали: формальные процедуры, формальное обучение, формальный анализ, множество цифр
20. Совокупность природных, трудовых, капитальных, оборотных, информационных и финансовых средств
21. Изменение структуры и статуса предприятия путем слияния, выделения, поглощения, преобразования звеньев последнего
22. Объединение в целое каких-либо частей, элементов
23. Соперничество между товаропроизводителями за более выгодные условия производства и сбыта товаров для получения на этой основе максимально возможной прибыли
24. Стратегические преимущества, которые возникают при соединении двух или большего числа предприятий в одних руках
По вертикали
2. Принцип стратегического управления, который ориентирован на выполнение глобальных целей
4. Непрерывное комплексное наблюдение за объектами, измерение параметров и анализ их функционирования
12. Процесс проникновения фирмы в другие отрасли производства
16. Определение основных долгосрочных целей и задач организации, принятие курса действий и размещение ресурсов, необходимых для выполнения этих целей
18. Инструмент для сравнивания свойств одной компании с такими же свойствами других компаний



Похожие категории кроссвордов

1.
Стратегическое планирование
2.
Управление персоналом
3.
Антикризисное управление
4.
Государственное управление
5.
Социальное управление

Похожие кроссворды

1.
По теории организации - Управление
2.
По менеджменту - Управление
3.
По экономике - Управление качеством
4.
По финансам - Управление финансами
5.
По экономике - Управление производством


Кроссворды по менеджменту

- А -
- Б -
- В -
- Д -
- Е -
- И -
- К -
- Л -
- М -
- Н -
- О -
- О -
- П -
- Р -
- С -
- Т -
- У -
- Ф -
- Ц -
- Ш -
- Э -



Это интересно...

Наши контакты

Рейтинг@Mail.ru

© 2009-2016, Список Литературы