По горизонтали
1. Оптимальный набор правил и приемов, которые позволяют реализовать миссии, достигнуть глобальных и локальных целей организации.
4. Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия ее сотрудников на выполнение заданий.
12. Стиль, при котором руководитель централизирует власть в своих руках
13. Группа людей имеющая свои общие цели
15. Обеспечение согласованности действий
18. человек, эффективный в формальном и неформальном лидерстве и управлении.
25. Поощрение работника.
По вертикали
2. Приспособление системы и ее отдельных элементов к изменяющимся условиям внешней среды
3. Для какого менеджмента за рубежом характерно понятие, решение всем коллективом
5. умение достигать поставленоой цели с использованием знаний, умений, мотивов других людей
6. Степень преданности работника фирме, отождествление своих интересов с интересами фирмы.
7. Процесс, в результате которого все внимание уделяется человеку, как личности, необходимость существования в системе управления организацией
8. Отношения между уровнями управления при иерархически построенной структуре
9. Какая потребность в общении с людьми
10. То, в чем нуждается человек, то есть внутренний побудитель активности.
11. Процессов становления и развития контактов между людьми, порождаемый потребностями совместной деятельности
14. Фамилия автора данного кроссворда
16. Процесс социальной огранизации и управления деятельностью членов группы
17. Побуждение работников фирмы к заинтересованности в результатах своего труда.
19. Процесс деления организации на подразделения.
20. позиция, согласно которой человек является центром и высшей целью мироздания
21. Контроль по окончании работ
22. Какое разделение труда имеет строго подчиненное иерархии подразделение
23. передача полномочий лицу которое будет выполнять задачу
24. Процесс поиска и движения в направлении соглашения
