По горизонтали
4. Cпiвробiтництво плюс конкуренцiя
7. Банкрутство, захват та поглинання
8. Якi партнерства вiдповiдають органiзацiйно-правовiй формi концернiв i конгломератiв, спiльних пiдприємств
9. Cтратегiя дружби з конкурентами
11. Назвiть один iз пiдходи до структуризацiї стратегiчного простору
По вертикали
1. Суб’єктивнi враження вiд органiзацiйної культури компанiї, особистiсних якостей керiвникiв, ключових менеджерiв та iн
2. Визначає ймовiрнiсть створення компанiями стратегiчного партнерства, який допоможе пiдприємству розвиватися, отримувати новий досвiд i знання
3. Який основнi тип партнерств, передбачають тривалi вiдносини мiж партнерами, якi продовжуються пiсля досягнення певних цiлей
5. Консорцiум фiрм розробляє, виробляє та розповсюджує загальну продукцiю, що належить усiм партнерам-це
6. Формою вiдносин мiж незалежними компанiями та/або фiзичними особами, в межах якої одна сторона, дозволяє iншiй сторонi використовувати систему на договiрних умовах
7. Коло повноважень будь-якого органу чи посадовця, або коло питань, в яких певна особа має досвiд i знання
10. Зацiкавлений в процвiтаннi компанiї, зростаннi її прибутковостi
12. Партнерства формуються за принципом пошуку необхiдних ресурсiв для досягнення встановлених стратегiчних цiлей, а отже пошуку такого пiдприємства – партнера, яке забезпечило б можливiсть використати бажаних ресурсiв
