По горизонтали
2. Набор взаимосвязанных действий и операций, осуществляемых для получения заранее определенного продукта, результата или услуги.
4. Основные … подразделяются на производственные и непроизводственные (в единственном числе).
5. Неопределенное событие или условие, наступление которого отрицательно или положительно сказывается на целях проекта.
9. Любые факторы, которые вы предполагаете на своем пути и которые имеют влияние на результат проекта.
12. Процесс обновления устаревшего объекта.
16. Вложение финансовых средств в различные виды деятельности в целях сохранения и увеличения капитала, а также достижения положительного эффекта.
17. Человек, который имеет власть над проектом, предоставляет средства, одобряет изменения в масштабе, представляет высшее руководство и лидирует в проекте в пределах организации.
19. Юридическое или физическое лицо, обратившееся с заказом к другому лицу — изготовителю, продавцу, поставщику товаров и услуг.
По вертикали
1. Все, что необходимо для завершения проекта, но в частности это рабочая сила и материальные средства.
3. Способ убеждения в истинности (правильности) чего-либо, например, мысли или действия.
6. Юридическое лицо, представляющее собой объединение людей, будь то физических, юридических или их смесь, с определенной целью.
7. Группа процессов управления проектом, соответствующие основным элементам стандартного управленческого цикла (инициация, планирование, исполнение, закрытие).
8. Небольшая часть всего проекта, выделяемая, когда проект разбивается на более управляемые элементы или части.
10. Факторы, которые необходимо учитывать во время выполнения проекта, но которые вы не можете изменить. В них включаются сроки, обязательные требования и зависимости от других проектов.
11. Гражданин, который приобретает и использует товары, заказывает услуги и работы для личных бытовых нужд, не связанных с извлечением прибыли.
13. Совокупность экономических ресурсов, направляемых на капитальное строительство и на воспроизводство основных средств.
14. Направленное воздействие на процессы для изменения их прохождения с целью достижения желательного результата или избегания нежелательного
15. Сравнение фактического исполнения с запланированным, анализ отклонений, оценка тенденций для оказания влияния на улучшение процесса, оценка возможных альтернатив и рекомендация соответствующих корректирующих воздействий, если это необходимо.
18. Комплекс мероприятий, ограниченных по времени, с общей целью: создание нового продукта или услуги, достижение определенных результатов.
