По горизонтали
2. Вид трудової дiяльностi, здiйснення якої потребує вiдповiдного комплексу спецiальних знань та практичних навичок
5. Законодавчо гарантованi або нормативно обумовленi додаткова виплата працiвникам, яаi повязана з особливостями та умовами працi, а також особистими якостями працiвникiв
6. Брошура, яка мiстить основну iнформацiю про органiзацiю, в якiй працює спiвробiтник
7. Основний вид додаткової, понад основну заробiтну плату, винагороди, яка виплачується працiвникам за результатами їх трудової дiяльностi та виробництва в цiлому за показниками та умовами оцiнки цих результатiв, визначеними пiдприємством
8. Процес свiдомого вибору працiвником типу поведiнки, обумовленого комплексним впливом зовнiшнiх (стимули) i внутрiшнiх (мотиви) факторiв
15. Письмове уповноваження, яке видається однiєю особою (довiрителем) iншiй особi (довiреному представниковi) для представлення перед третiми особами
16. Спонукальна причина дiї
17. Усвiдомленi потреби, джерело дiяльностi, об’єктивна необхiднiсть виконання певних функцiй для задоволення потреб
19. Процес практичної реалiзацiї рiшень, команд та iнших керiвних впливiв. В iєрархiї управлiння процес управлiння на кожному нижчому рiвнi є процесом виконання щодо вищого рiвня управлiння
По вертикали
1. Перемiщення персоналу на рiзнi посади усерединi однiєї органiзацiї.
3. Мотив, особливо характерний для схiдного (японського) стилю управлiння персоналом, групова мораль, вiдсутнiсть iндивiдуального змагання, корпоративна культура i т.д
4. Штатнi квалiфiкованi працiвники з певною професiйною пiдготовкою, якi мають спецiальнi знання, трудовi навички чи досвiд роботи у вибранiй сферi дiяльностi
9. Дiяльнiсть спецiальних органiзацiй або посадових осiб з найму на роботу, а також для проходження служби, участi у вiйськових дiях та iн
10. Оцiнка рiвня професiйної пiдготовки й вiдповiдностi службовцiв посадi, яку вони обiймають, а також вирiшення питання про присвоєння службовцю квалiфiкацiйного розряду.
11. Поїздка працiвникiв за розпорядженням керiвника органiзацiї на певний строк для виконання службового доручення не за мiсцем постiйної роботи
12. Наявнiсть пiдготовки, професiйних знань, навичок та досвiду, якi дають можливiсть особi належним чином проводити певнi дiї
13. Вiдчуття фiзiологiчного, соцiального або психологiчного дискомфорту, нестачi чогось, це необхiднiсть у чомусь
14. Декласована та деморалiзована верства населення, що опинилася на «днi» суспiльства й нездатна до самостiйного органiзованого руху, хоча висуває завищенi соцiальнi вимоги й претензiї
15. Передавання частини прав i обов'язкiв одних посадових осiб iншим. Повноваження можуть делегуватися на заздалегiдь обумовленi строки
18. Службове застосування вищими керiвниками системи заходiв з iзоляцiї конкретної посадової особи вiд пiдлеглих i вищих органiв управлiння; службова iзоляцiя. Може здiйснюватися позбавленням або обмеженням повноважень
