Готовый кроссворд по инновационному кадровому менеджменту - на тему «Инновации в организациях»

 
По горизонтали
2. Инновации, которые создают средства или продукты, не имеющие сопоставимых аналогов или функциональных предшественников
3. Функция: прибыль как стимул для внедрения новых инноваций
4. Инновации, когда разработчик, проектировщик, изготовитель пользователь, организатор инновации находятся в одной структуре
5. Инновации, которые включают создание принципиально новых видов продукции, технологий, новых методов управления
6. Инновации, которые приводят к улучшению или дополнению исходных конструкций, принципов, форм – это наиболее распространенный тип инноваций
8. Инновации, которые подразумевают возврат к некоторому исходному состоянию в случае обнаружения несостоятельности или несоответствия новшества новым условиям применения
9. Совокупность различных видов ресурсов, необходимых для осуществления инновационной деятельности
10. Функция: использование прибыли в качестве капитала
12. Инновации, которые исключают выполнение какой-либо операции или выпуск какого-либо продукта, но не предлагает ничего взамен
14. Это конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта
По вертикали
1. Инновации, которые представляют собой идеи сравнительно высокой степени новизны, не носящие, как правило,ктера
4. Функция: получение прибыли от инновации и ее использования
7. Инновации, которые предполагают полное вытеснение устаревшего продукта новым и тем самым обеспечение более эффективного выполнения соответствующих функций
11. Система экономических, моральных и социальных рычагов и стимулов, механизм их взаимодействия, при которой исполнитель заинтересован как в собственных, так и привнесенных в организацию кадровых новациях
13. Главное свойство инновации





Околостуденческое

Рейтинг@Mail.ru

© 2009-2025, Список Литературы