По горизонтали
2. Восприимчивость и подверженность к целеноправленому воздействию субъекта воздействия
4. Тип менеджераЧтобы эффективно справиться с задачей управления людьми, нужно быть способным вести их за собой. В современном понимании лидерские функции складываются из двух компонентов - профессионально-технократических и эмоционально-личностных
6. Свойство отражения различных объектов и явлений, воздействующих на человека в их совокупности
7. Процесс направленный на реализацию целей
8. Специфическое и уникальное существо биологического и социального происхождения
10. Одна из важнейших функций управления, обеспечивает основу для осуществления всех остальных. Заключается данная функция в выработке направлений и средств достижения целей организации
11. Действия руководителя, которые направленные на упорядочение взаимодействия людей, идей, процессов для достижения конкретной цели
13. Процесс влияния, который человек способен оказывать на другого человека, не используя при этом рычаги административного ресурса
14. Это способность руководителя к творческому решению задач, к творческой оценки действительности
16. Этот стиль основан на позиции руководителя «сверху», субъект-объектном общении, подчиненный воспринимается как исполнитель. Контроль жесткий.
17. Разработка и использование факторов, побуждающих исполнителей к эффективному выполнению делегированных им действий
18. Тип менеджера, где его функция связана с процедурой переговоров.
19. Внутреннее состояние объективной нужды человека в чем-то
22. Определенный стереотип восприятия и оценки действительности индивидуальная картина окружающего мира и поведенческий саморегулятор
23. Успешное продвижение в области какой-либо деятельности
24. Свойство, в котором реализуется социальная сущность человека
25. Форма психического отражения действительности, заключающаяся в сохранении следов прошлых воздействий, их закреплении и последующем воспроизведении
По вертикали
1. Целеноправленое воздействие на определенный объект
3. Родовое понятие, характеризующее человеческое существо как носителя биологических свойств, генетической предопределенности (генотипа), представителя вида «человек разумный»
5. Что называется разработкой и использование стимулов для эффективного выполнения подчиненными распоряжений руководителя
9. Процесс изменения поведения члена группы или убеждений под воздействием реального, а иногда и воображаемого давления группы
12. Меры терпимости группы по отношению к инакомыслящим и инакодействующим своим членам
15. Изменение системы взаимодействий, реакций, поведенческих комплексов в присутствии других людей
20. Мониторинг результатов деятельности по достижению цели
21. Этот стиль предпологает Распределение полномочий при выполнении управленческих функций осуществляется между руководителем и исполнителями. Инициатива исходит как от руководителя, так и от подчиненных.
