По горизонтали
5. То, что лидер должен показывать другим
6. Природа лидерства здесь объясняется особыми взаимоотношениями, которые складываются между лидером и его приверженцами - теория …
10. Выявление из определенных кандидатов лучших
12. Полномочия делегируются … … , а не персонально лицу, которое занимает эту статусную позицию в данный момент
13. Тип управленческого воздействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти
14. Характеристика сотрудника, который определенно нужен компании
По вертикали
1. Эти полномочия, подразумевают право на принятие решений, связанных с постановкой целей, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и пр., принадлежат высшему руководству
2. Своеобразная выученная «навязчивая идея», основанная на внутренней потребности компетентно обращаться с окружающей средой.
3. Суть этих полномочий состоит в том, что их обладатели в соответствии с законом обязаны выразить свое отношение к решениям, принимаемым в рамках распорядительных или координационных полномочий.
4. Качество руководителя, которое оценят сотрудники
7. Одна из ключевых компетенций руководителя и лидера
8. Причина, по которой уходят сотрудники
9. Роль, которую может создать руководитель в коллективе, но кто не будет пользоваться уважением
11. Тип руководства Курта Левина
15. Обеспечение постоянного движения кадров с учетом результатов оценки потенциала, индивидуального вклада, планируемой карьеры
16. Процесс влияния на людей с позицией занимаемой должности- это … лидерство
Открыть кроссворд в MS Word, OpenOffice Writer (*.rtf)
