Кадровый менеджмент. Планирование, подбор и развитие персонала

Список источников >Бизнес-книги >Кадры. Офис. Делопроизводство >Кадровый менеджмент. Планирование, подбор и развитие персонала >

Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию

Автор: Детмер Уильям
Год: 2012
Издание: Альпина Паблишер, Альпина Диджиталlitres
Страниц: [не указано]
ISBN: 9785961452907, 9785961449730, 9785961419528, 9785961413328, 9785961445152, 9785961457292, 9785961462289, 9785961426359
Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) – популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами. Книга опытного консультанта Уильяма Детмера – это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений. Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.
Добавлено: 2018-02-06 02:39:49

Околостуденческое

Рейтинг@Mail.ru

© 2009-2024, Список Литературы