По горизонтали
3. … связи – это отношения между руководителем подразделения и работником, работающим в этом подразделении, но формально входящим в состав другого подразделения.
4. Система система двойного или множественного подчинения.
6. ограниченное право использовать ресурсы организации для выполнения поставленных задач.
7. … разделение труда – это разделение работ по уровням иерархии в организации.
9. … определяет тип организационной структуры.
10. концентрация прав принятия решений на высшем уровне руководства организации.
11. Масштаб количество людей, непосредственно подчиненных одному руководителю.
13. … отражает степень различия между подразделениями.
14. … отражает уровень требуемого сотрудничества между частями организации для достижения ее целей.
15. … связи способствуют наиболее эффективному взаимодействию частей организации при решении общих задач.
По вертикали
1. … связи имеют рекомендательный характер, направлены снизу-вверх, выступают в виде советов и рекомендаций и осуществляют информационное обеспечение координации.
2. … связи – это связи координации, регулируемые установленными в организации целями, политикой и процедурами.
5. … разделение труда – это разделение труда по видам работ.
8. Система … построена на принципе единоначалия.
9. делегирование прав принятия решений на нижние уровни управления.
12. … связи – это отношения, посредством которых руководитель осуществляет прямое управление подчиненными.
