По горизонтали
3. Характеризуется торжеством бюрократии на всех этапах управления, гибелью новых идей в громоздких структурах управления. Главная задача организации в данный период - борьба за выживание и стабильность
5. Организации связана с ее проникновением в новые сферы деятельности, расширением и дифференциацией. Однако именно в этот период активно зарождается бюрократизм в управлении, т.к. руководитель организации обычно удовлетворен логичностью и стройностью системы управления, и поэтому интерес к адаптации организации к изменениям внешней среды, к обновлению и децентрализации снижается. К руководству приходят опытные администраторы, а талантливые специалисты заменяются более послушными
8. Стиль высшего руководства на 2 стадии модели Л.Грейнера
10. Этап эволюции организации модели а.адизеса использующий линейно-штабную структуру организации
14. Однородная продукция по видам, сортам и марка
16. Стадия развития организации модели И.Адизеса, для которой условием перехода на следующий этап является новый Мозг
18. Выбор альтернативных вариантов
По вертикали
1. Разделение организации на противоположные стороны с усложнением сотрудничества
2. Стадия высокорисковая, в этот период происходит несоразмерный, по сравнению с изменением управленческого потенциала, рост организации. На этой стадии большинство вновь образующихся организаций терпят крах из-за неопытности и некомпетентности менеджеров. Основная задача организации в этот период - укрепление своих позиций на рынке
4. Проблемы, возникающие не в свое время, не связанные с этапом жизненного цикла
6. Уважение
7. Отсутствие опасностей и угроз
9. Чрезмерное количество процедур
11. Сравнение
12. Этап эволюции организации модели а.адизеса на котором проявляется рыночная уязвимость
13. Стадия предшествующая Младенчеству в модели и.адизесса
15. Продвижение
17. Элементы
Открыть кроссворд в MS Word, OpenOffice Writer (*.rtf)