По горизонтали
5. Одна из основных функций коммуникации
8. Стадия жизненного цикла
10. Один из 7 факторов модели Маккинси, оказывающих важное значение для развития орагнизации
11. Тип обучения, направленный на приспособление к окуржающей среде
14. Прцесс передачи информации большому количеству персонала внутри и вне организации
20. Один из подходов организационного обучения
21. Один из основных видов коммуникационных сетей
25. Один из основных факторов развития организации
26. Он разработал модель разработки миссии организации, которая включает содержание ответов на вопросы Кто, Что Как
27. Выбор одного из вариантов альтернатив развития событий
32. Объективно существующая необходимая существенная устойчивая повторяющаяся связь
33. Противостояние организации внешним и внутренним разрушающим воздействиям
35. Стадия развития орагнизации по Л. Грейнеру, на которой присходит децентрализация управления
36. Автор термина обучающиеся организации
По вертикали
1. Самый старый тип обучающихся организаций
2. Среда организации, находящаяся вне пределов ее, характеризующаяся наличием факторов, оказывающих воздействие на организацию
3. Автор модели организационных изменений под названием куб изменений
4. Определяет каким образом должны быть распределены задачи,судординацию,координирующие механизмы и модели взаимодействия
5. Название фирмы, где была разработана модель 7 S
6. Один из факторов среды непосредтвенного воздействия (косвенного) на организацию
7. Управление важными видами деятельности в организации,которые требуют постоянного руководства в условиях строгих ограничений
8. Самоорганизующаяся система на всех этапах своего жизненного цикла
9. Один из подходов к проведению изменений, основанный на принуждении к проведению изменения
12. Принцип,обеспечивающий закон композиции и пропорциональности
13. Характеристика, свойственная определенным системам, обозначающая наличие цели компонента системы не всегда совпадающего с целями самой системы
15. Свойство внешней среды, характеризующее степень изменения факторов и силы их воздействия
16. Третий этап жизненного цикла организации, при котором она достигает своего максимального расцвета
17. Тип решения по числу принимающих его лиц
18. Процесс распределения деятельности во времени и обеспечения взаимодействия различных частей организации
19. Данные,несущие в себе новизну и полезность для работника принимающего решение
22. Американский ученый, автор разработки концепции эволюционного развития организации
23. Критерий качественного управленческого решения
24. Предназначение организации
28. Заранее разработанные и установленные правила и процедуры,определяющие поведение работников
29. Для организации характерна…
30. Первый этап жизненного цикла
31. Вид организационной структуры
34. Сложное поведенческое явление, характеризующее первую реакцию на проводимое изменение
Открыть кроссворд в MS Word, OpenOffice Writer (*.rtf)
