По горизонтали
3. Определение минимально допустимого срока, необходимого для адаптации внедрения в организации
4. Включает в себя факторы широкого социального плана и преимущественно косвенного воздействия
5. Представлена отдельными субъектами, имеющими непосредственное отношение к данному субъекту менеджмента и его возможностях
6. Группа лиц, взаимодействующих друг с другом ради достижения стоящих перед ними целей с помощью материальных, правовых, экономических и иных условий
7. Решение, характеризующееся тщательностью ценки менеждером всех вариантов
8. Сложный комплекс трансграничных взаимодействий между физическими лицами, предприятиями, институтами и рынками, интергирование самых разнообразных субъектов в общемировые процессы
9. Отражает черты и деятельность организации, но складывается в сознании внешних субъектов, а опосредственно - в поведении сотрудников, групп внутри организации
12. Решение, принимаемое менеджером и не нуждается в тщательном обосновании своих гипотез
13. … структура - совокупность рабочих мест
14. … среда - совокупность характеристик организации и ее субъектов, влияющих на положение и перспективы фирмы
15. Достижение согласованности в работе всех звеньев системы путем установления рациональных связей между ними
16. Структура управления, характеризующаяся высокой степенью разделения труда, развитой иерархией управления, наличием многочисленных правил и норм поведения персонала и подборам кадров по их деловым и профессиональным качествам
17. Люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу - это теория
19. Технология, заключающаяся в том, что работы взаимно обуславливают друг друга, но при этом необязательно в строгой последовательности
21. Решение, принимаемое менеджером, который критически относится к своим действиям, выдвигаемым гипотезам и их проверке
22. Состязательность хозяйствующих субъектов, когда их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможность каждого из них односторонне воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке
23. … структура - совокупность участников, формальных и неформальных групп, связей между ними, норм поведения, сфер влияния
24. Учет особенностей организации и волновое внедрения по промежуточным результатам
26. Нестабильные отношения в следствии непрекращающейся борьбы за власть
По вертикали
1. Предложил использовать "Прогрессивную систему оплаты труда" для поддержки у рабочего постоянной ожидаемой награды
2. … имидж: продать товар или заполучить клиента любыми путями
3. Основной направленностью данной потребности является стремление контролировать действия других людей, оказывать влияние на их поведение, брать на себя ответственность за действия и поведение других людей
4. Система мотивации организации включает в себя материальное стимулирование,а также разнообразные способы и приемы.. … . стимулирования
5. Самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента
6. Структура направлена на достижение высоких уровней адаптивности и развития при ограниченном использовании правил и процедур, децентрализации власти и относительно низкой степени специальзации
10. Ощущение недостатка в чем-либо, имеющее определенную поведенческую направленность
11. Технология, характеризующаяся тем, что работы вытекают друг из друга и ни одна не может начаться раньше, чем закончится предыдущая
18. … структура - функциональные подразделения принимают решения централизованно
20. Активизация работающих и побуждение их эффективно трудиться для выполнения целей
25. … среда - совокупность субъектов и факторов, активно влияющих на положение и перспективы фирмы
Открыть кроссворд в MS Word, OpenOffice Writer (*.rtf)
