По горизонтали
1. Патология организации характеризующаяся противоположным результатом управленческого воздействия
7. Этап жизненного цикла по модели л.грейнера характеризующийся информационными помехами
8. Разделение организации на противоположные стороны с усложнением сотрудничества
9. Стиль высшего руководства на 3 стадии модели л.грейнера
10. Этап жизненного цикла по модели л.грейнера характеризующийся постоянной недостаткой финансовых ресурсов
16. Этап эволюции организации модели и.адизеса использующий линейно-штабную структуру организации
18. Организационная структура организации на этапе позднего расцвета
24. Патология организации характеризующаяся потерей власти управляющего органа над подведомственными
По вертикали
2. Неспособность к изменениям, неумение их осуществлять
3. Системы контроля на стадии Юности модели и.адизесса
4. Стиль высшего руководства на 2 стадии модели Л.Грейнера
5. Стадия предшествующая Младенчеству в модели и.адизесса
6. Этап эволюции организации модели а.адизеса на котором проявляется рыночная уязвимость
9. Этап жизненного цикла по модели л.грейнера на котором возникает кризис автономии
11. Проблемы, возникающие не в свое время, не связанные с этапом жизненного цикла
12. Этап жизненного цикла по модели л.грейнера на котором возникает кризис волокиты
13. Преобразования имущественного и организационно- правового характера, сопровождаю-щиеся переходом права собственности и регистрацией юридического лица
14. Макроэкономичес-кие процессы преобразований, инициированные государством и направленные на повышение благосостояния всего общества
15. Стиль высшего руководства на 5 стадии модели л.грейнера
17. Ситуация, когда от работников ничего не зависит или они пассивны, безынициативны
19. Процесс изменения организационной структуры системы
20. Стиль высшего руководства на стадии младенчества
21. Изменение структуры бизнес- процессов
22. Чрезмерное количество процедур
23. Этап жизненного цикла организации л.грейнера характеризующийся длительностью принятия решений
