По горизонтали
2. Проникновение организации в другие отрасли
3. Метод приведения будущих инвестиций к расчетному или текущему периоду с учетом ставки дисконта.
5. Дополнительные стратегические преимущества, которые возникают при реализации нескольких направлений бизнеса в рамках одной компании, за счет взаимодополняемости продукции и услуг и/или использования общих ресурсов
6. Наиболее распространенный тип интеграции организации в бизнес-пространство, предполагающий, что все внутренние виды деятельности организации, связанные с производством и реализацией продукции осуществляются целиком и полностью ею самой.
7. Набор стандартов и критериев, которым человек следует в своей жизни; общие убеждения, вера человека по поводу того, что хорошо и что плохо, или что безразлично в жизни.
8. Матрица позволяющая уточнить стратегии развития компании в терминах «продукт» и «рынок», а также оценить вероятности успеха и затрат.
9. Уникальная способность организации осуществлять те или иные функции наилучшим способом, компетенция, которая называется
По вертикали
1. Осознаваемое стремление потребителя получить нечто, имеющее для него вполне определенную ценность
3. Процесс проникновения фирмы в другие отрасли производства.
4. Среда организации к которой относятся такие элементы: технологии, ресурсы, а также собственники, менеджеры и персонал компании.
