По горизонтали
3. Общение, которое в свою очередь делится на устную и письменную речь
5. Совокупность психических свойств человека, характеризующих степень его возбудимости и проявляющихся в его отношении к окружающей действительности, в поведении
6. Стиль при котором Решения принимаются руководителем совместно с подчиненными
8. Важнейшее личностное качество менеджера, совокупность качеств которого, позволяющют организму спокойно переносить действие стрессоров, без вредных всплесков эмоций, влияющих на деятельность и на окружающих
9. Обмен информацией между двумя или более людьми
10. Функция заключается, прежде всего, в объединении элементов или частей (людей, идей, процессов и др.) в системное целое, в результате чего образуется жизнеспособная, эффективная и устойчивая система
11. Фактор для которого свойственны четкие цели, принятие решений, планирование, координирование работы персонала, правильный контроль
12. Функция учета и анализа деятельности включающая комплексное изучение деятельности подчиненных путем: наблюдения за ходом, динамикой и закономерностями развития процессов в управляемой системе, измерения, регистрации и группировки данных функционирования объекта
13. Индивидуально-психологическая особенность личности, отвечающая требованиям данной деятельности и являющаяся условием успешного ее выполнения
15. Основное требование для реализации функции целеполагания, которому свойственна высокая вероятность достижения целей (оптимальный компромисс между нормативными требованиями руководства и реальными возможностями исполнителей)
17. Способность человека предвидеть события как проявление опережающего отражения
18. Высшая форма опережающего отражения, которое осуществляется в процессе мышления как вероятностное предвидение ожидаемого будущего на основе прошлого опыта и текущей информации о наличной ситуации
19. Достаточно распространенная теория в зарубежной психологии, в ней акцент переместился с черт лидера на анализ ситуации и объекта управления, то есть лидерство возникает как ответ на требование ситуации
20. Субъект управления организацией
21. Способность к установлению позитивных социальных контактов
22. Руководство предприятием
23. Черта личности, состоящая в способности и потребности оказывать влияние на других людей и подчинять их своей воле
24. Связи строящиеся по линии руководства от начальника к подчиненным
25. Общение между конкретными личностями, обладающими уникальными индивидуальными качествами, которые раскрываются другому по ходу общения и организации совместных действий
По вертикали
1. Произвольное (целенаправленное) воздействие на руководимых людей и их общности, которое приводит к их осознанному и активному поведению и деятельности
2. С помощью различных технических средств и приборов исследуются внимание, мышление, память, направленность сознания, быстрота реакции, эмоциональная уравновешенность, субъективность оценки, мускульные усилия и т. п
4. Доминирующая теория в западной социальной психологии, согласно этой теории, лидерство есть процесс организации межличностных отношений в группе, а лидер является субъектом управления этим процессом
7. Стиль при котором руководитель принимает решение единолично
14. Функция заключается в выработке направлений, путей, средств и мероприятий по реализации целей деятельности организации
16. Функция включает в себя разработку и использование стимулов к эффективному взаимодействию субъектов совместной деятельности и их результативной деятельности
