По горизонтали
1. Процесс разработки и коректировки планов на основании экономических законов и передавого опыта влючающих предвидение, формирование и описание предвиденного на ближайшую отдаленную перспективу
3. Составление и организация выполнения стратегического плана предприятием и его подразделениями на срок до года
4. Факторы … воздействие - это часть внешней среды, которая непосредственно взаимодействует с предприятиями
6. … цели предполагает, что по описанию цели можно легко определить, насколько её достижение улучшит текущее состояние (с <состояние> до <состояние>)
7. Характер установления целей от от высшего руководства к низшему, имеет общую ориентацию и недостатки центрального управления
8. … воздействие - внешняя среда, факторы которой могут не оказывать немедленного и прямого воздействия на организацию, но тем не менее влияют на нее
9. Процесс объединения частей в целое
10. Факторы … воздействие - эточасть внешней среды, которая непосредственно взаимодействует с предприятиями
11. Научно обоснованная норма, некоторая велечина обозночающая предельно допустимое количество затрат на имущество
13. Комплекс базовых решений, направленных на достижение генеральной цели фирмы и исходящих из оценки рыночной ситуации и собственных возможностей, а также других факторов и сил окружающей среды
14. Участники внутренней среды организации это … и сотрудники
15. Метод определяющий колличество соответсвий между потребностями и ресурсами
16. Планирование происходящие от низших уровней предприятия к более высоким уровням., тоесть снизу вверх
17. Возможность преспособления к новым условиям
18. Совокупность графических и расчетных методов организации и управление приемов позволяющих осуществить моделирование сложных процессов и создание новой техники - … метод
19. Принцип планирования, заключающийся в последовательной разработке новых планов по окончании действия планов предыдущих периодов
21. Цели бываю … и долгосрочные
22. Планирование происходящие от низших уровней предприятия к более высоким уровням., тоесть снизу вверх
23. Компонента позволяющая уяснить влияние на бизнес таких явлений как отношение людей к работе и качеству жизни обычии и верования, демографическую структуру, мобильность и так далее …
24. В рамках сокращения предприятия осуществляется … юридического лица
По вертикали
2. Стиль управления базирующийся на централизованом характире управления
5. Характер формы управления основывающийся на коллективной ответственности и коллективном принятии решений
12. Основная стратегическая цель ради ради достижения которой компания создается, это номерение двигаться в опеределенном направлении
14. Планирование представляющие собой набор дейтвий, решений, тактики, способов и средств реализации выбранной стратегии принятых руководством, которые предназначены для того чтобы помочь организации достичь своей цели
20. Полный комплекс управленческих действий, связанных с внедрением выбранной стратегии, поддержкой ее выполнения и достижением установленных результатов
