По горизонтали
2. %, сума дохiду, яка утворюється в результатi iнвестування грошей за умови, що сума нарахованого простого вiдсотка не виплачується в кiнцi кожного перiоду, а приєднується до суми основного внеску i в наступному платiжному перiодi сама приносить дохiд.
4. Вкладення капiталу в обєкти пiдприємницької дiяльностi з метою одержання прибутку
9. Реальний грошовий обiг, тобто економiчний процес, який викликає рух вартостi, що супроводжується певним потоком грошових платежiв та розрахункiв є … основою фiнансового менеджменту
14. Санацiя, що характеризується участю в нiй стороннiх осiб, зокрема банкiв та iнших кредиторiв, клiєнтiв, держави.
19. Контролююча система, яка забезпечує концентрацiю контрольних дiй за основними напрямками фiнансової дiяльностi пiдприємства, своєчасне виявлення вiдхилень фактичних показникiв вiд прогнозних (планових) та чинникiв, що зумовили цi вiдхилення, i прийняття управлiнських рiшень щодо нормалiзацiї процесу управлiння фiнансами пiдприємства
22. активи, що багаторазово використовуються в процесi господарської дiяльностi та частково амортизуються протягом кожного операцiйного циклу.
24. Метод страхування цiнового ризику по операцiях на бiржi шляхом проведення протилежних операцiй з рiзними видами бiржових контактiв
По вертикали
1. капiтал, що формує зобов’язання пiдприємства. До складу позикових коштiв вiдносяться: довгостроковi кредити банкiв, довгостроковий позиковий капiтал, короткостроковi кредити банкiв, короткостроковi позиковi кошти, кредиторська заборгованiсть, iншi короткостроковi зобов’язання.
3. Криза, фаза розбалансованої дiяльностi суб’єкта господарювання в результатi впливу зовнiшнiх та внутрiшнiх факторiв, що проявляється в суперечностi мiж фактичним станом фiнансiв пiдприємства i необхiдним обсягом фiнансових потреб
5. Фiнансова криза, на пiдприємствi втрачено виробничий потенцiал i вiдсутнi довгостроковi фактори успiху
6. Процес розробки системи фiнансових планiв i планових (нормативних) показникiв по забезпеченню розвитку пiдприємства необхiдними фiнансовими ресурсами i пiдвищенню ефективностi його фiнансової дiяльностi в майбутньому перiодi
7. Вид фiнансового планування пов’язане з визначенням фiнансових ресурсiв на перспективу, тiсно пов’язане з прогнозуванням фiнансових показникiв.
8. Об'єктом фiнансового менеджменту є … дiяльнiсть суб'єктiв господарювання.
10. Здатнiсть окремих видiв майнових цiнностей бути швидко конверсiруемих в грошову форму без втрати своєї поточної вартостi
11. Криза, пiдприємство є неплатоспроможним або iснує реальна загроза втратити платоспроможностi
12. Санацiя, що передбачає фiнансування оздоровлення пiдприємства за рахунок його власних ресурсiв i коштiв, наданих власниками та iншими особами (без залучення в санацiйний процес стороннiх осiб).
13. Встановлена в судовому порядку фiнансова неспроможнiсть пiдприємства
15. витрати, якi розподiляються на базi нормальної потужностi на одиницю виробу.
16. Система довгострокових цiлей фiнансової дiяльностi пiдприємства, обумовлених його фiнансовою iдеологiєю, i найбiльш ефективних шляхiв їх досягнення
17. Вид фiнансового планування, яке пов’язане з надходженням i використанням валових грошових потокiв, характеризуеться великою кiлькiстю показникiв, якi враховуються i обмеженою перiодичнiстю складання
18. Cума коштiв або вартiсть майна, сплачена продавцю активiв як компенсацiя їх вартостi.
20. полiтика, сукупнiсть принципiв i методiв виплати дивiдендiв вiдповiдно до завдань фiнансово-господарської дiяльностi у конкретний промiжок часу.
21. Розроблений на пiдприємствi механiзм постiйного спостереження за показниками фiнансової дiяльностi, визначення розмiрiв вiдхилень фактичних результатiв вiд передбачених та виявлення причин цих вiдхилень
23. структура капiталу, вiдношення використання власних i позикових засобiв, при якому забезпечується найбiльш ефективна пропорцiйнiсть мiж коефiцiєнтом фiнансової рентабельностi та коефiцiєнтом фiнансової стiйкостi пiдприємства, тобто максимiзується його ринкова вартiсть.
25. Вид фiнансового контролю, органiзований самим пiдприємством процес перевiрки виконання i забезпечення реалiзацiї управлiнських рiшень в сферi управлiння фiнансами пiдприємства з метою досягнення стратегiчних цiлей i запобiгання кризових ситуацiй, якi можуть призвести до банкрутства
