По горизонтали
1. ... метод – применяется, как правило, на тех предприятиях, где выпуск продукции, выполнение работ и оказание услуг производится в соответствии с договорами, заключёнными с конкретными заказчиками.
2. Управленческого анализа – процессы хозяйственной деятельности, протекающие на предприятии, социально-экономическая эффективность и результативность его деятельности
3. расходы, которые можно непосредственно отнести на конкретный вид продукции, работы, услуги
5. метод – подразумевает, что в течение месяца затраты сырья, материалов, заработной платы и т.д. собираются не по отдельным видам продукции, а в целом по предприятию.
6. система сбора, группировки и изучения финансовой и нефинансовой информации, на основе которой менеджеры принимают решения для достижения цели бизнеса и конкурентных преимуществ организации.
7. Метод калькулирования, который используется при калькулировании однотипных, но разных по размерам и качеству изделий.
8. Затраты, непосредственно связанные с производством товаров или услуг.
10. … анализ – это процесс общего анализа всех внутренних ресурсов и потенциальных возможностей предприятия, который нацелен на определение и анализ состояния его деятельности на текущий момент и выявление первоочередных проблем
11. . ….. метод - использование этого способа позволяет получать более точные результаты расчета влияния факторов по сравнению со способами цепной подстановки, абсолютный и относительных разниц, поскольку дополнительный прирост результативного показателя от взаимодействия факторов присоединяются не к последнему а делится поровну
12. расходы, которые не имеют прямой связи с конкретным видом продукции
13. Стоимость ресурсов, приобретённых и/или потреблённых организацией в процессе осуществления деятельности, которые признаются активами организации, если от них она предполагает получение экономических выгод в будущих периодах или расходами отчётного периода, если от них организация не предполагает получения этих выгод.
14. затраты , связанные с получением доходов от реализации продукции, на производство которой они были выделены
15. Управляющая …. – это совокупность органов (руководства всех уровней пр-ия), средств, инструментов и методов управления
16. затраты, которые не зависят от принимаемого решения
17. Система – это хозяйственный процесс (чаще всего производственный)
19. Метод калькулирования, который основывается на нормах и нормативах использования материальных, финансовых и трудовых ресурсах.
21. Издержки не зависящие от величины производства, существующие и при нулевом объеме производства.
22. Метод ….. – данный метод позволяет определить общее и специфическое в экономических явлениях. Определить тенденцию развития предприятия
По вертикали
1. Издержки, которые зависят от количества производимой продукции, складываются из затрат на сырье, материалы, зарплату рабочим.
4. Метод …… – применяется для измерения влияния факторов в мультипликативных моделях
9. Система, при которой себестоимость промышленной продукции учитывается и, соответственно, планируется в отношении только переменных затрат.
10. Метод ... – совокупность приёмов документирования и отражения затрат, которые обеспечивают формирование себестоимости продукции в целом и отдельных её видов.
13. затраты, на которые принимаемое решение оказывает влияние
18. Второй этап создания системы управления
20. …. метод – индекс это показатель относительного изменения данного уровня исследуемого явления по сравнению с другим его уровнем принятым за базу сравнения