Кроссворд по предмету "менеджменту"  на тему "Теория менеджмента"

По горизонтали
1. Гибкая предприимчивая система управления самостоятельным хоз звеном в условиях рыночных отношений
4. Уровень подготовки
9. Прибор для определения какие движения выполняются при определенных операциях и сколько времени занимает каждое из них
13. Творческий подход к обыденным делам, заставляющий окружающих взглянуть на них по-новому, готовность идти на риск
17. Стремление индивида к достижению и поддержанию определенного общественного статуса
20. Наиболее ценный ресурс любого предприятия. В современном бизнесе к ним предъявляются повышенные требования
23. Действие, направленное на конкретный объект и целью которого является изменение чего-то в этом объекте

По вертикали
2. Элемент внутренней среды, характеризующийся оборудованием и способами производства, которыми владеет компания
3. Несовпадение цели организации с целями входящих в нее частей
5. Граница между ожиданием и полученным вознаграждением
6. Один из интергационных связующих процессов, связанный с обменом информацией
7. Умение продемонстрировать собеседнику качества, наиболее выгодные для вас в данный момент
8. Качество человека, обладающего всесторонними знаниями в какой-то области, мнение которого является авторитетным
10. Относительный показатель экономической эффективности
11. Метод прямого воздействия, носящий директивный, распорядительный характер называется
12. Однонаправленность действий, интеграция усилий в системе, которые пиводят к возрастанию конечного результата
14. Управляющие действия или стихийные процессы, направленные на умножение эффективности системы
15. Готовность в собственных решениях или действиях учитывать интересы тех, кого касается это решение
16. Ведущее направление в американской психологии, значительное влияние на все дисциплины, связанные с изучением человека
17. Внешние рычаги воздействия на личность
18. Принцип организации, который предполагает замкнутость внутренних процессов и наличие границ, которые отделяют организацию от внешнего воздействия
19. То, в чем нуждается человек, то есть внутренний побудитель активности
21. Объединение индивидов в единое целое для совместного труда, они приследуют одну цель
22. Факторы внешней среды, которые не влияют на работу организации, но к чему она должна приспосабливаться, относятся к внешней среды … воздействия
23. Совокупность свойств организации, характеристики которых в совокупности придают ей «лицо» формируют … среду организации