Управленческие решения

Список источников >Бизнес-книги >Менеджмент >Управленческие решения >

12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев

Автор: Моран Брайан, Леннингтон Майкл
Год: 2014
Издание: Манн, Иванов и Фербер
Страниц: 208
ISBN: 9785000571439
О книге Мы все знаем, чего хотим, и это отражается в наших планах - как личных, так и планах нашей компании. Проблема чаще всего заключается не в планировании, а в исполнении запланированного. Для уменьшения этого разрыва между тем, что мы хотели бы делать, и тем, что мы делаем, автор предлагает свою концепцию "года, состоящего из 12 недель". Люди и компании мыслят в рамках календарного года. Новый год - важная психологическая отметка, от которой мы привыкли отталкиваться, ставя себе новые цели. Но 12 месяцев - неэффективный горизонт планирования: нам кажется, что впереди много времени для достижения цели и откладываем действия на потом. Сохранить мотивацию и действовать решительнее можно, мысля в рамках 12-месячного цикла планирования. У многих компаний последний квартал года - самый успешный. Сотрудники пытаются выполнить годовые планы и работают гораздо продуктивнее, чем в другое время. Так на нас действуют дедлайны. Но Новый год - не естественный дедлайн, ничто...
Добавлено: 2015-08-19 21:17:09

Это интересно...

Наши контакты

Рейтинг@Mail.ru

© 2009-2018, Список Литературы