Кадровый менеджмент. Планирование, подбор и развитие персонала

Список источников >Бизнес-книги >Кадры. Офис. Делопроизводство >Кадровый менеджмент. Планирование, подбор и развитие персонала >

101 совет как провести собеседование

Автор: Крупина Екатерина
Год: 2013
Издание: Альпина Паблишер
Страниц: 76
ISBN: 9785961422757
Цитата Даже если вы понимаете, что человек перед вами играет кого-то другого, продолжайте задавать вопросы. Когда кандидат поймет, что вы настроены серьезно, желание играть исчезнет и начнется общение по существу. Екатерина Крупина О чем книга О том, как выстраивать интервью с претендентами на вакантную позицию, не задевая достоинства кандидатов и не роняя чести собственной компании. Пошаговый инструктаж по проведению собеседования. Почему книга достойна прочтения - Каждый пункт включает в себя не только совет о том, "как надо", но и разъяснение того, чего делать "не надо", чтобы переговоры с кандидатом принесли хоть какие-то плоды. - Правила идеальной презентации: яркое представление компании в целом и вакансии в частности в синхронном порядке - почему это столь важно? - Рекрутер - первое звено в знакомстве кандидата с компанией. Как стать лицом организации и вдохновить претендентов на откровенность? ...
Добавлено: 2017-05-26 16:03:38

Это интересно...

Наши контакты

Рейтинг@Mail.ru

© 2009-2016, Список Литературы